Токсичный след. Как и куда российские предприниматели релоцировали свой бизнес из России
Люди, в том числе граждане России, пришедшие получить индивидуальный идентификационный номер иностранца, возле центра государственных услуг в городе Алматы, Казахстан, 28 сентября 2022 года. Фото: Павел Михеев / Reuters / Forum
Российские предприниматели, которые столкнулись со сложностями в работе из-за войны и санкций, релоцировали свой бизнес в другие страны. «Вот Так» разбирался, как устроен этот процесс и насколько сильно русский след мешает бизнесу развиваться за рубежом.
В 2022 году после начала войны в Украине россияне стали массово покидать страну. Среди них были не только сотрудники, работающие по найму, но и предприниматели, которые развивают собственный бизнес. Они были вынуждены прибегнуть к так называемой релокации своего бизнеса.
Если в мирное время релокация объясняется желанием бизнеса расширять горизонты (развивать глобальный бизнес, становится международной компанией, выходить на новые рынки), то в военное время переезд бизнеса становится способом его как минимум не потерять.
Представители юридического сервиса «Левлин» основной причиной релокации бизнеса из России называют санкции — уже имеющиеся и предполагаемые будущие ограничения, которые вводят различные государства. Вторая проблема репутационная — сложности российского бизнеса при взаимодействии с иностранными партнерами, которые объясняются российскими корнями таких компаний.
«Важно понимать, что реальные ограничения прописаны не только на бумаге, большое значение имеет фактор “токсичности”, который важен для некоторых партнеров за границей по отношению к российскому капиталу», — поясняют в «Левлин».
Помимо этого, работать в России стало на порядок сложнее — на бизнес повлиял уход ведущих платежных систем с российского рынка и блокировка основных соцсетей. В сентябре к этому списку причин добавилась мобилизация.
Как рассказала «Вот Так» Татьяна Мельничук, основательница IT-рекрутингового агентства Lucky Hunter, когда ее клиенты покинули Россию, чтобы продолжить с ними работать, она открыла юрлица и банковские счета в других странах. Так пришлось поступить, потому что сотрудничество с компанией, располагающейся в России, несет для заказчиков репутационные риски. Например, у Lucky Hunter есть заказчики, которые не хотят вести работу с менеджерами, находящимися в России.
«К счастью, мы никогда не работали с государственными компаниями — сейчас на такие вещи за рубежом тоже обращают внимание. А также многим иностранным заказчикам важно, чтобы основатель и руководитель бизнеса не находился сейчас в России. Меня, например, даже проверяли по санкционным спискам», — делится Татьяна Мельничук.
Кто поехал за рубеж
В этом году российскую юрисдикцию покидали в основном компании, имеющие отношение к информационным технологиям, оценивают юристы «Левлин». Перебазировались и небольшие фирмы разного профиля, которые могут работать в дистанционном формате со своим клиентом. Среди клиентов компании Make Fortune Business Solutions, которая помогает с переездом в ОАЭ, есть представители из ритейла, IT, ресторанного бизнеса, дизайнеры одежды и представители творческих профессий.
«Подтвердим один из стереотипов о том, что айтишникам переехать легче всего по той простой причине, что им не нужно везти за собой тонны оборудования, вкладываться в аренду больших площадей, и их бизнес является одним из самых технологически независимых от локации», — рассказывает Ирина Рыжакова, руководитель компании Make Fortune Business Solutions.
Казахстан или Уругвай
При выборе страны для релокации российские предприниматели руководствовались в основном двумя критериями: удобство ведения бизнеса и комфорт сотрудников компании, говорят в «Левлин». Поэтому в основном это оказались страны ближнего зарубежья, где гражданам России более-менее понятна культура и существуют необходимые законодательные акты. Как правило, это Казахстан, Грузия, Армения.Так, в Казахстан переместились из России более 50 международных компаний.
Также россияне выбирают ОАЭ и Кипр в качестве перспективного направления для международного сотрудничества. Именно эти страны наиболее гостеприимны к российскому капиталу, считают юристы «Левлин».
По наблюдениям Натальи Загуменных, руководителя компании ZNVconsult (релокация в Португалию) и Zanata consult (недвижимость Португалии), многие россияне уезжали в страны, которые можно посетить без визы — страны СНГ, Мексика, Парагвай, Уругвай, Аргентина, Таиланд, Филиппины, ОАЭ, Турция, Сербия, Черногория.
Например, российские предприниматели произвели настоящий бум на турецком рынке, открыв с января по август 2022 года 720 компаний, из них с марта — 698. Для сравнения, в 2021 году в стране было зарегистрировано 39 компаний с российским капиталом, в 2020-м — 33. По наблюдениям Ирины Рыжаковой, в последнее время тенденция интересов ведущих компаний сместилась с европейского рынка на азиатский, и этот интерес будет только возрастать.
Например, Lucky Hunter релоцировались сразу в четыре страны — в Армению, Казахстан, ОАЭ и Великобританию. В Великобританию Татьяна Мельничук переехала по визе талантов, поэтому открыла там офис своей компании, и сейчас сотрудничает с представителями британского бизнеса. В Армении и Казахстане рекрутинговое агентство работает в том числе с российскими компаниями, которые зарегистрировали в этих странах юрлица и нанимают сотрудников в свои местные подразделения. Также в Армении в целом сейчас работает много клиентов Мельничук – IT компаний.
«Если в случае с Арменией мы столкнулись с комфортным банкингом и оформлением ИП и юрлиц, то присутствие в Казахстане я планирую сворачивать из-за сложного и хаотичного валютного контроля, проблем с платежами и неудобной работы банков», — рассказывает Мельничук.
Евгению Писареву, сооснователю фудтех-стартапа Qummy, недавно одобрили визу талантов в США: сейчас он дистанционно готовится к запуску бизнеса за океаном и уже нанял двух сотрудников. Команда Qummy планировала релокацию еще до войны, поэтому счет и компанию открыла в Штатах еще два года назад. Сейчас Евгений оформляет все необходимые документы для старта работы в ОАЭ, открывает счет, сертифицирует продукцию для экспорта. Один из совладельцев Qummy уже переехал в ОАЭ.
Where are you from?
Вслед за российскими предпринимателями в новую страну пребывания и развития бизнеса за ними тянется их «русский след». Так, организаторы международного конкурса для стартапов отменили победу компании с российскими корнями Immigram после волны негативных откликов.
«Яндексу» пришлось из-за войны задуматься о разделении бизнеса на российский и международный, чтобы решить проблемы с развитием новых технологий «Яндекса» за рубежом и продажей их на мировых рынках. Миллиардер Николай Сторонский, основатель финтех-стартапа Revolut, отказался от российского гражданства и стал четвертым предпринимателем из числа бывших и действующих участников рейтинга Forbes, отказавшимся от российского паспорта в последние месяцы.
По мнению экспертов, реальность сегодня такова: имея какое-либо присутствие в России, бизнесу нужно делать все возможное, чтобы избавиться от него до начала работы с европейскими организациями (конкурсами, медиа или инвестиционными фондами). Если на гражданство еще иногда закрывают глаза, то финансовой активности в России предпринимателю уже точно не простят. И тут дело не в национальной принадлежности сотрудников компании, а в налогах, которые она платит в России.
Как убеждена Наталья Загуменных, в мире достаточно много стран, готовых принимать российский бизнес, а ситуация с Immigram — это скорее исключение из практики и нетипичная для рынка история.
«С удовольствием принимают российских предпринимателей в США, дают грин-карты и рабочие визы. Если человек представляет высокотехнологичную компанию и высокомаржинальный продукт, почему бы не взять его на борт и не проинвестировать в такой стартап. ЕС тоже лояльно относится к российским компаниям», — перечисляет собеседница «Вот Так».
В Lucky Hunter есть несколько сотрудников в России (бухгалтеры и юристы), большая часть команды живет в разных странах. «Моя компания имеет русские корни, у меня русское имя, но мы глобальная компания. У нас нет задачи отказываться от российского происхождения или умалчивать об этом в общении с иностранными заказчиками. Это глупо и странно», — уверена Мельничук.
Она рассказывает, что за минувший год не сталкивалась с дискриминацией по национальному признаку: ни у кого заграницей не возникло вопросов из-за ее имени, партнеров агентства не смущало происхождение компании.
«По моему мнению, большего русофоба, чем российское государство, все равно не существует — ни в одной стране мира к нам не относятся так плохо, как в России. Поэтому, на мой взгляд, российских предпринимателей и сотрудников за рубежом воспринимают хорошо. Когда я говорю, что я из России, люди вокруг мне сочувствуют и сопереживают. А сотрудничество с русскими по-прежнему интересно зарубежному бизнесу», — считает Татьяна Мельничук. — Например, заказчики нас часто просят найти им именно русских разработчиков. Главное, чтобы счет, офис и команда российского предпринимателя больше не находились с России».
Говоря о влиянии русского следа на свою историю релокации, сооснователю фудтех-стартапа Qummy Евгений Писарев признает, что пока не встретил никаких проблем, в том числе связанных с бюрократическими вопросами. А вот влияние санкций его команда уже ощутила. У Qummy сорвалась часть инвестиционного раунда — привлекли на развитие только 3,6 млн долларов и позже по срокам, чем планировали. Кроме этого, из-за санкций у стартапа сорвался экспорт в США и Европу.
«Эти факторы, а также снижение покупательской способности в России в 2022 году усложнили наше развитие. Но, несмотря на все сложности, удается расти и развиваться», — рассказывает Писарев.
Нюансы релокации
Есть целый ряд проблем, с которыми сталкиваются россияне, оформляя и развивая бизнес за рубежом в 2022 году. Во-первых, визовое пространство. Война в Украине наложила отпечаток на выдачу шенгенских виз россиянам. Соответственно, чтобы российскому предпринимателю инициировать переезд в другую страну, нужно выполнить определенные условия для получения оснований на легализацию в этой стране.
Во-вторых, прошлое компании. Если фирма в РФ или физлицо имело финансовые отношения с подконтрольными государству компаниями («Роснефть», «Лукойл», «Газпром»), то открыть счет будет проблематично. Сюда же относится и бренд компании. Если предприниматель теперь работает в нелояльной к России стране, — продает продукт местной аудитории, привлекает местных сотрудников, ищет инвесторов — имеет смысл подумать о смене бренда.
В-третьих — взаимодействие с банками. Счета — это вообще камень преткновения релокации россиян в этом году. Иностранные банки из-за наплыва россиян ужесточили требования для нерезидентов при открытии счета.
«Иногда в рамках антиотмывычного законодательства страны просят предоставить доказательства, подтверждающие законность происхождения денежных средств бизнеса», — рассказывают юристы «Левлин». По словам Ирины Рыжаковой, тем не менее многие европейские филиалы банков готовы рассматривать клиентов из РФ, но в ОАЭ, например, более лояльными окажутся местные банки.
Как считает Татьяна Мельничук, все происходящее скорее негативно влияет на вопросы бюрократии, с которыми россияне неминуемо сталкиваются за рубежом (ВНЖ, счета и т.д.), а не на отношение к ним.
Стереотипы VS бизнес
В целом, опрошенные «Вот Так» предприниматели и эксперты сходятся во мнении, что война с Украиной негативно повлияла на развитие российского бизнеса за рубежом, однако ситуация пока что не критическая: если бизнесмен не замешан в коррупционных схемах и не занесен в санкционные списки, политическая обстановка после релокации вряд ли отразится на нем очень сильно.
«Я верю, что человечеству выгоднее объединяться, чем разъединяться. И польза от интеграции перемелет все барьеры. Я думаю, что в будущем нас ждет более глобальный и более гуманистический мир. И глобальные компании, в том числе из России, станут одним из элементов фундамента этого мира», — рассчитывает Евгений Писарев.
Российских предпринимателей, по мнению собеседников «Вот Так», в большинстве стран не собираются дискриминировать по национальному признаку или по цвету паспорта. Инвесторы, заказчики и потребители в первую очередь оценивают качество продукта и чаще всего не обращают внимания на национальность учредителей компании. Поэтому, чтобы избежать проблем, достаточно просто зарегистрировать компанию в другой стране без российских корней, резюмируют опрошенные «Вот Так» эксперты.
Наталья Модель для «Вот Так»
